一帶一路丨從“走出去”到“融進去” 在粵企業發力深耕“一帶一路”

一帶一路

在去年底完成收購馬來西亞埃德拉全球能源公司下屬13個電力項目後,總部位於廣東深圳的中國廣核集團於今年初宣佈,將在馬來西亞麻六甲州規劃建設裝機規模在200萬-240萬千瓦的天然氣聯合迴圈發電專案。

通過贊助當地足球俱樂部、積極參與社會公益活動和切實履行環保責任,中廣核在短時間內就被當地社會視同“我們自己的企業”,從而為長期紮根馬來西亞乃至東南亞和“一帶一路”清潔能源市場奠定了堅實基礎。

“在落實‘一帶一路’戰略的過程中,中國企業不僅要‘走出去’,更要‘站得住’‘有口碑’。這就需要我們深耕沿線國家和地區的市場,特別在融入當地社會上下功夫。”中廣核新能源板塊董事長陳遂6月初接受新華社記者專訪時這樣感慨。

廣東是我國與“一帶一路”沿線國家經貿合作量最大、人文交流最密切的地區之一。至2015年底,廣東全省已有1148戶企業到境外投資,其中大多數落戶到“一帶一路”沿線國家和地區。經國家有關部門核准的相關參與“一帶一路”建設實施方案優先推進專案達到68個、投資總額超過550億美元,是落實“走出去”任務的重要引擎與合作中心。

事實上,對於這片以開放和“敢為天下先”著稱的經濟重鎮來說,總部位於深圳的中國廣核集團只是廣東眾多企業持續深耕“一帶一路”市場、積極融入當地社會的一個縮影。也正是通過這些企業的積極探索和突破,全新的中國企業形象乃至中國形象正在“一帶一路”沿線國家和地區孕育、傳播。

通過將自身需求與國家戰略部署緊密對接,“走出去”成為廣東企業抵禦全球經濟下行壓力衝擊的有效手段。廣東省農墾集團公司是我國重要的橡膠生產、加工和貿易商,從事橡膠產業已經有60多年歷史。廣東省農墾集團公司對外經濟處處長吳貴洲說:“我們作為全球最大的橡膠加工企業之一,‘走出去’成為企業做大做強的切實需求。2014年以來,全球大宗商品價格持續下滑,包括一些國際巨頭在內的東南亞橡膠工廠紛紛關停,但我們由於具備了全產業鏈條和國內市場需求兩大優勢,不僅繼續保持盈利,還持續發展。”

在“走出去”的過程中,市場化運作成為釋放中國企業活力、推動中外雙方在“一帶一路”戰略落實過程中實現雙贏格局的重要原則。

在這一輪的“走出去”過程中,以往困擾中國企業最多的“融入當地社會難”也得到更多關注和化解。讓當地公眾和社會分享經濟收益,成為相關企業著力落實的首要工作環節。

“在‘走出去’過程中,我們深刻認識到必須處理好經濟利益和環境保護的關係、處理好企業自身利益和當地社會效益分享關係,目前廣東農墾所有海外項目雇傭員工總數超過1萬名,東南亞各國間接受益農戶有數十萬人,這就給我們的項目融入當地社會提供了扎實的經濟基礎。”吳貴洲說。

對於科技、資金密集的能源領域並購而言,“融入”意味著企業的團隊建設更加注重本土化、國際化。陳遂說,中廣核大量吸收馬來西亞本土團隊精英人員加入企業,與此同時,中廣核各區域的專業化團隊也分別提供了金融、法律和技術等方面的專業支持。

此外,和以往相比,紮根“一帶一路”,中國企業還要更加重視環保、公益等社會責任履行義務。“從道路到水渠,從醫療到教育,我們要用自己的實際行動證明,我們的投資是為了和當地分享中國經濟發展的紅利,這已經成為我們企業的職責所在。”正在推進緬甸煉油廠項目的廣東振戎能源有限公司的崔毅說。